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對掙錢高峰論壇或創業者，做紫脈高峰論壇的人越淡定就越有精神力量

作者：紫脈高峰論壇

有一類單純的獲得成功方式，那是把你認為單純的事情多次重復做。

多次重復早已獲得成功幫你掙錢的商業模式，你就能在紫脈高峰論壇上賺到穩定的收入。

確認有效率的商業模式一定要沿用。很多這時候，他們為了尋找更快的掙錢方式，經常會忘了早已確認有效率的掙錢方式。這是每個人都容易犯的嚴重錯誤，他們總是真的還有更快的方式與商業模式。

三十多歲是要狂熱要有青春活力；到三十多歲，就應該多些真實世界和平靜。一生的相同階段，有相同張燕輝。

我國制造，并不都是低成本和質量差的商品。

大部分的蘋果公司手機，都是由我國的臺積電制造的。深圳臺積電的兩個廠房就有36Bazas。這么大的規模，本身是一類競爭優勢。

蘋果公司商品或許讓我國人來制造，是因為別人制造不了。這些鑄件都是臺積電自己設計出來的，它都是擁有專利權的商品。

奧巴馬就任的這時候就跟蘋果公司說，返回英國來制造吧，把商業機會送給英國人。而蘋果公司的老板娘坎貝爾，也希望能在英國制造。但，最終他還是選擇了在我國制造。因為如果蘋果公司返回英國制造，成本至少翻一番。

技術創新并不是要你舍棄現代，在保持現代的基礎上也可以技術創新。

他們真的制造線上的勞動，很沒有創意設計，不斷地多次重復兩個姿勢，跟技術創新的精神地小非常遠。實際上兩個真正的技術創新里邊，都有你第1眼根本無法辨認出的小東西，這種小東西是什么？長久以來你做這件事培育的獨有的脆弱，一類只可意會、穿鞘的能力。

我國古代有兩個故事叫紀昌學射，他去學摔跤的這時候大姐不許他拿著箭就射，是讓他看兩個小的小東西，把兩個蟑螂掛在那個地方就看，六天六天的，他就會辨認出這個蟑螂開始變小，從過去只能看到兩個蟑螂，后來能看到蟑螂的頭和腳。

對兩個小東西持續的關注，會培育你相同尋常的脆弱。他們平時看白色是白色。但在化學纖維工人眼中，白色有40多種。

只有缺乏經驗的人，才會把所有的小東西都看作是一樣的。

兩個事情甭管你用什么樣的心態，當你專注去做的這時候，做著做著它都會由量變到質變。

做網絡的人，記得每隔一段時間就要問自己兩個問題：“我到底是賣什么的？”或者是“我賣的到底是什么？”這個很重要。

諾基亞曾經說他們做的不是電話，他們做的是溝通。人與人溝通的這時候，電話只是溝通的其中一類方式。

萊維特是營銷學的祖師爺，他說過一句話，客戶要的不是直徑5毫米的電鉆，而是要直徑5毫米的孔。至于用什么方式得到孔，用戶是不在乎的。

要從用戶的需求這個角度去思考，很多商業商業模式是這樣想出來的。

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